Unternehmensberatung 

Klein gestartet, groß rausgekommen und "jetzt ist alles ein bisschen viel"?

Mittelständisch, es ist bequem, aber "auch wir müssen neue Wege gehen"?

Großkonzern, es läuft....nicht. Wie wäre es mal mit atypischem Beratungsinput?

Die Gründe für Beratungsbedarf sind vielfältig. Meine Stärken liegen vor allem hier:

• Projektmanagement (Schwerpunkte: HR & IT) 
• Change Management
• Team- & Organisationsaufbau
• Strategieerarbeitung 
• Prozess- & Marktanalysen